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회사 일 하는 법 (관리자영역 필수)

정신과약복용중2026-01-30목록으로 건너뛰기

<br><img class="-up-content -lazy-image" alt="" org-width="673" org-height="866" src="/img/transparent.gif" data="https://ncache.ilbe.com/files/attach/new/20260130/377678/493414303/11607410272/17e90122a7defc7fca64b90711b8a507_11607410315.png"><br><br><br> <p> </p><p>회사 일 하는 법 (관리자영역 필수)</p><p> </p><p>1 우선순위를 정하라.</p><p>그날 해야될게 아닌 그날 안해도 될걸 정하래. </p><p>ㄹㅇ 오늘해야 할거부터 찾으니 다 중요해 보임</p><p>욕먹지 않을 만큼만 일하래</p><p> </p><p>2 메일 오면 즉각 회신하라.</p><p>빨리 처리 하든 말든, 그래야 상대가 일이 제대로 되고 있다고 안심하고 저 사람은 즉각 회신해주는 사람이구나 생각한다. 신뢰가 간다.</p><p> </p><p>그 사람도 윗사람한테 보고를 해야하는데 할말이 있어짐. 일단 내탓이 아니게된다. 내가 아무말 없으면 내탓이 될 가능성이 있음</p><p> </p><p>Issue 생기면 공론화 시키자. Issue 생기면 History를 메일로 알려주자. 상대도 내탓으로 안 여김</p><p> </p><p>3 윗사람한테 진행상황 중간보고를 자주해라. 안심한다</p><p> </p><p>머리쓰며 일하자. 항상 결재권자의 입장에서 생각해보자. 보고서 제출시 팀장이 어떻게 생각할까? 어떻게 말할까? 어떻게 행동할까?</p><p> </p><p>정해진대로 하면되고 어쩔수 없이 정상처리 못할거같은건 관련 담당자한테 미리 연락해 공론화</p><p> </p><p>여기서 능력자로 인정받으려면 일이 진행이 안되는 이유를 파악해서 자기가 생각한 해결방안을 들고 상급자와 상의하는 거라 생각해 이과정중에 많은 걸 전수받을 수 있지</p><p> </p><p>(관리자영역 필수)</p><p>업무를 정리하고 성과를 내면서 메뉴얼화 하고 패러다임을 경영진의 의도방향으로 구축 가능한가?</p><p> </p><p>이런게 안되면 생산직, 물류직, 반복 단순업무 싼급여밖에 못 받음</p><p> </p><p>좋은대학을 나왔다고 무조건 되는게 아님, 업무에 대해 고민하고 다양하게 접근하는 방식이 습관화 되야 한다</p><p> </p>

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